- Указывают джунов открыто в коммерческом чаще всего, если у заказчика есть потребность в понимании состава команды.
⁃ Мидл + 2 Джуна могут сделать вообще все что угодно. Но многие компании этого не понимают. Похоже, что есть предубеждение - «чем дороже, тем лучше».
⁃ Часто в больших компаниях многие мидлы ведут по 2-3 проекта. Также бывает и работают на 2-3 работах. А джуны напротив - стараются, задают вопросы. Они боятся зафакапить проект. Держать большое количество мидлов+ не выгодно. Он получает деньги за то, что сделает и джун.
⁃ В среднем коэффициент оттока джунов - 10% в год. Самое главное для них - это коллектив и работа к плечом к плечу с коллегами. Смысла уходить ему нет, если ему и здесь хорошо. Большинство айтишников - интроверты и в новой команде будут сложности с уживанием.
⁃ Работа на 3-4 работах ведет к деградации часто (или является следствием интереса только к деньгам). Распознать таких людей можно на собеседовании. Ребята, которые подходят - будут максимально простецкие. Если человек очень проактивный, значит он прошел не одно собеседование. Он учится себя продавать, а не изучает технологии. У него нет такого «живого» интереса к разработке, больше цель - деньги. Если работа не нравится - то хорошо ее не сделаешь.