Блог компании Лидер·Айти

Практика разработки, автоматизации и продаж: статьи и заметки команды Лидер·Айти.

← Все статьи
Сергей Каторгин
23.03.2022 17:20:00 UTC+07:00
Бизнес и стратегия

Диалог с Максимом Брюхановым, CEO в

Диалог с Максимом Брюхановым, CEO в Okpixels.ru
Кратко о компании
⁃ 80 человек
⁃ Технологии - Mobile, Java, Python, React, PHP, Swift, Kotlin, QA, UX

Диалог
Как давно вы работаете?
⁃ Открылись 10 лет назад, начали с субподряда у ребят из топ-10, позже переориентировались к работе напрямую

⁃ Как-то сказалась текущая ситуация?
⁃ Живем на рынке крупного корпа, кризис пока не докатился. Все проекты продолжаются в штатном режиме. Но сейчас наблюдаю, что происходит увеличение рейтов в новых контрактах по всей цепочке (заказчики, подрядчики, разработчики). Старые договоренности остаются на месте.

⁃ В связи с чем это происходит?
⁃ Пока никто из корпораций не знает, что будет. На данный момент никто ничего не тормозит, т.к. в крупных компаниях за 3 недели никто принять не может решений так быстро - это так не работает. Есть система принятия решений, акционеры и прочая структура. Ей всей нужно понимать что будет происходить - дефицит/профицит разработчиков, курс доллара, логистические цепочки и т.п.

⁃ В целом какие прогнозы по вашим ощущениям?
⁃ Ситуация находится в процессе стабилизации, но пока еще не пришла к ней окончательно. Например, после Крыма в 2014 году подскочили зарплаты, часть бизнесов отлетела. Возможно будет что-то такое, но вероятно сильнее. Тем не менее конца времен не прогнозируется.

⁃ Как вы думаете, что будет с зарплатами разработчиков?
⁃ Рынок пока не добрался так быстро до изменений по зарплатам. Все ответы на подобные вопросы появятся в течении 1-3 месяцев. Но в целом, похоже, что дефицит сотрудников сохранится, зарплаты немного подрастут.

⁃ Что будет с клиентами на рынке?
⁃ Разумеется всем, кто работает со старатпами, сферами, которые сильно затронуты этой ситуацией, придется перебалансировать портфель.

⁃ Что вы думаете по поводу зарубежных рынков?
⁃ Все кто сейчас работали на бизнес Европы и Америки - уезжают и релоцируются. У нас есть юр.лицо в сингапуре, оно вполне живое, но долларовая выручка маленькая. Это хорошая юрисдикция, мы планировали и планируем работать с Европой и США.

⁃ Сотрудничаете ли вы с субподрядчиками? Как опыт?
⁃ У нас есть субподрядчики по модели white-label. Прямая рентабельность нашей партнерской программы - выше чем у отдела рекрутинга, т.к. партнеры делят с тобой риски.

⁃ Берут ли заказчики джуниоров?
⁃ На аутстаф берут только от мидла и выше - меньше не продадутся заказчику. На аутсорс проекты, если, к примеру, наш партнер себя зарекомендовал и все было хорошо с результатами и подтвержденными опытом, то к составу команды у нас нет особых требований.

⁃ Каково соотношение аутсорса и аутстафа среди ваших заказчиков?
⁃ Сейчас аутсорс - это 10%. Аутстафный портфель - это было сознательное решение для нашего бизнеса. В данный момент стратегия - приращивание аутсорсного портфеля и международного долларового портфеля.
Похожие статьи
- Таким образом подойдет практически любой человек на роль сейла?
- Общение с людьми из ритейла привело к пониманию того, что бизнес должен развиваться на простых людях. IT-компанию разв…
Как маленькой компании пригодится опыт Microsoft и NVIDIA
Microsoft, NVIDIA и другие крупные компании проектируют решения так, чтобы привязать клиента к своей экосистеме. Такие к…
Готовы обсудить ваш проект
Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию и коммерческое предложение

Контакты

Работаем по всей РФ, офис в Томске. Официальное ООО, договоры, ЭДО, NDA.

Этапы работы:

  • ✅ Анализ требований, фиксированная оценка
  • ✅ Поэтапная сдача с демонстрацией результатов
  • ✅ Техническая поддержка и документация