- Какую ситуацию вы ожидаете на рынке найма?
- Какую ситуацию вы ожидаете на рынке найма?
- Сейчас компании будут конкурировать между собой, особенно те которые сейчас начнут новый набор. Соответственно дефицита проектов нет, все кто остался, будут искать разработчиков. Тем не менее кто-то потерял контракты upwork, например в Таганроге некоторые компании есть - 80% выручки даже было у них с этой площадки.
Особенно интересно что сейчас будет с опытными разработчиками. Скорее всего люди в стрессе и уходить не будут.
- Как видите, что будет с зарплатами в ближайший месяц - два?
- Зарплаты не понятно куда пойдут, возможно за курсом доллара, неясно куда он двинется... Нужно ждать и смотреть.
Сейчас российский рынок заказчиков в IT может устанавливать свои правила, так как нет влияния других рынков. Конечно мы, как компания, должны поднимать зарплаты разработчикам, вслед за продуктовой корзиной и другими расходами. Но если например ВТБ скажет - понижаем рейты на 30%, то исполнителям придется подвинуться.
- Расскажите про процесс найма новых специалистов?
- В Таганроге и Ростове очень разные психологии. Ростов это огромный город с адекватным количеством кадров. Конкуренция там ниже и люди дольше задерживаются. В Таганроге ужасная ситуация, большие компании создали неприятный менталитет у разработчиков. Ребятам с университета рассказывают, что любой работодатель мечтает нанять их и не нужно для этого прикладывать никаких усилий. Проходите стажировку, увольняйтесь, когда захотите. Даже не ставили им условий возместить расходы работодателя за стажировку. Кстати при этом мы никогда не занимались хантингом. Это мое личное правило.
Заметка редакции: Мы провели небольшое исследование в 2гис:
В Таганроге на 250 тыс. населения 500 IT компаний.
В Ростове-на-Дону на 1,15 млн чел - около 450.
В Томске на 570 тыс. населения около 300.
В Красноярске на 1,09 млн чел - около 450.
- Как вы работаете с Junior разработчиками? Растите своих из стажеров или берете готовых с рынка?
- Мы брали стажеров, платили им немного, они учились на небольших внутренних проектах (не клиентских) и ребята погружались на них в технологии. Они вырастали, и мы включали их в аутсорсинговые проекты.
Иногда нанимали джуниоров от 7 месяцев опыта - редко очень запрос на аутстаф был для них, но иногда они туда присоединялись. Основной трек обучения - внутренний проект, затем внешний проект.
- Сейчас компании будут конкурировать между собой, особенно те которые сейчас начнут новый набор. Соответственно дефицита проектов нет, все кто остался, будут искать разработчиков. Тем не менее кто-то потерял контракты upwork, например в Таганроге некоторые компании есть - 80% выручки даже было у них с этой площадки.
Особенно интересно что сейчас будет с опытными разработчиками. Скорее всего люди в стрессе и уходить не будут.
- Как видите, что будет с зарплатами в ближайший месяц - два?
- Зарплаты не понятно куда пойдут, возможно за курсом доллара, неясно куда он двинется... Нужно ждать и смотреть.
Сейчас российский рынок заказчиков в IT может устанавливать свои правила, так как нет влияния других рынков. Конечно мы, как компания, должны поднимать зарплаты разработчикам, вслед за продуктовой корзиной и другими расходами. Но если например ВТБ скажет - понижаем рейты на 30%, то исполнителям придется подвинуться.
- Расскажите про процесс найма новых специалистов?
- В Таганроге и Ростове очень разные психологии. Ростов это огромный город с адекватным количеством кадров. Конкуренция там ниже и люди дольше задерживаются. В Таганроге ужасная ситуация, большие компании создали неприятный менталитет у разработчиков. Ребятам с университета рассказывают, что любой работодатель мечтает нанять их и не нужно для этого прикладывать никаких усилий. Проходите стажировку, увольняйтесь, когда захотите. Даже не ставили им условий возместить расходы работодателя за стажировку. Кстати при этом мы никогда не занимались хантингом. Это мое личное правило.
Заметка редакции: Мы провели небольшое исследование в 2гис:
В Таганроге на 250 тыс. населения 500 IT компаний.
В Ростове-на-Дону на 1,15 млн чел - около 450.
В Томске на 570 тыс. населения около 300.
В Красноярске на 1,09 млн чел - около 450.
- Как вы работаете с Junior разработчиками? Растите своих из стажеров или берете готовых с рынка?
- Мы брали стажеров, платили им немного, они учились на небольших внутренних проектах (не клиентских) и ребята погружались на них в технологии. Они вырастали, и мы включали их в аутсорсинговые проекты.
Иногда нанимали джуниоров от 7 месяцев опыта - редко очень запрос на аутстаф был для них, но иногда они туда присоединялись. Основной трек обучения - внутренний проект, затем внешний проект.