Блог компании Лидер·Айти

Практика разработки, автоматизации и продаж: статьи и заметки команды Лидер·Айти.

← Все статьи
Сергей Каторгин
04.04.2024 14:27:31 UTC+07:00
Сайты

Инсайты об IT-бизнесе: стартапы, тендеры и развитие

Инсайты об IT-бизнесе: стартапы, тендеры и развитие
  
В данном интервью мы беседовали с коллегой, который руководит компанией по заказной разработке, но по некоторым причинам диалог публикуем в анонимном формате. Мы говорили о ключевых стратегиях позиционирования компании на рынке, о препятствиях, с которыми сталкиваются IT-бизнесы в России, и о реалиях конкурентной борьбы в индустрии.

– Мы собрались, чтобы поговорить о вашей компании и о том, что вы сейчас делаете, чтобы заказчики продолжали выбирать вас?

– По большому счёту нашу репутацию мы выстроили благодаря различному участию в стартап-активностях, помогали стартапам заключать сделки с инвесторами, участвовали в ревью проектов для различных фондов, осуществляли менторство и постоянно находились в стартап-тусовке.

– Какие изменения происходят в мире стартапов сейчас?

– Наверное, на российском венчурном рынке сейчас зима. У нас есть стартап, который ищет финансирование весь год, почти 10 месяцев. Сейчас произошли изменения в фокусе государственной поддержки IT-проектов и усложнение процесса привлечения инвестиций из-за более строгих требований со стороны инвесторов.  Если нужны деньги, то, на мой взгляд, стоит обратиться не в венчурный фонд, не в акселераторы, а к техноброкерам. Они помогают с подготовкой документации, заявками, отчетностью, финансовым сопровождением процесса получения денег. На мой взгляд, это довольно рабочий подход. Они помогают стартапам получить финансирование, за что получают комиссию. 

Что с рынком разработки?

– Что касается рынка разработки на заказ, то он сильно изменился. Большим компаниям стало лучше, а маленьким - хуже. Это проблема, которая, по моему мнению, не решаема в текущих условиях. Нужно, чтобы государство поддерживало не только крупные компании, но и маленькие, потому что они тоже вносят вклад в экономику и обладают уникальными компетенциями.

– Что требуется для поддержки со стороны государства?

– Есть у меня идея предоставления дополнительных налоговых льгот для малых ИТ-компаний, особенно в отношении страховых взносов на заработную плату сотрудников. Это могло бы стать стимулом для их развития. Однако проблема заключается в том, что большие компании могут злоупотребить такими льготами, маскируясь под малые команды. Поэтому необходимы механизмы контроля.

Крупные компании, в свою очередь, не оказывают должного внимания молодым специалистам, что приводит к нехватке опытных кадров в инновационной сфере. Несмотря на существующие программы обучения и курсы, поток выпускников превышает возможности компаний по их принятию на работу, что создает проблемы с развитием перспективных специалистов и затрудняет прогресс технологического сектора в стране.

– Спрос на менее опытные кадры был выше, когда крупные компании проявляли активный интерес к стартапам. Они стремились стать более инновационными и диверсифицировать свой бизнес. Сейчас, конечно, это изменилось. 

По поводу налоговых льгот и конкурентной борьбы на рынке хочется отметить следующее. Государство уже предоставило скидки на налоги для аккредитованных компаний. Однако цены из-за демпинга начали падать из-за этих дополнительных льгот, что лишило поддержку всякого смысла. Так же, как было со льготным ипотечным кредитованием, когда цены на недвижимость выросли при снижении ставок по ипотеке. 

Также, по нашим данным из закрытых источников, как минимум 50% отрасли задействуют самозанятых, что не всегда может быть корректно с точки зрения налогового законодательства.


– Присутствует еще, к сожалению, проблема коррупции, с которой сталкиваются некоторые компании. Возникает сговор среди руководителей или IT-специалистов, чтобы получить выгодные контракты и тендеры. Это приводит к нечестной конкуренции, что противоречит этическим нормам и деловым стандартам.

Компаниям необходимо внедрять прозрачные и честные методы работы, оценивая кандидатов по их знаниям и способности привести проект к успеху, а не по взяткам или взаимным уступкам.

– Какие сейчас видишь перспективы развития компании?
Похожие статьи
Один из главных инсайтов, который я вынес из акселератора Neti, был по сути сформулирова
н нашим трекером, Леонидом Черниговым - “Необходимо быть в рынке. Это приходит через общение”. Я где-то читал, что в нау…
Пообщался на днях с руководителем одной крупной IT-компании на тему реакции на кризис.
К каким инсайтам я пришел: - Если ничего не понятно, нужно идти и общаться с рынком - с клиентами, особенно с текущими, …
Логистика и цифровизация
Посетил конференцию о логистике в Новосибирске. Интересные инсайты: Из за высоких ставок по кредитам происходит мало стр…
Готовы обсудить ваш проект
Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию и коммерческое предложение

Контакты

Работаем по всей РФ, офис в Томске. Официальное ООО, договоры, ЭДО, NDA.

Этапы работы:

  • ✅ Анализ требований, фиксированная оценка
  • ✅ Поэтапная сдача с демонстрацией результатов
  • ✅ Техническая поддержка и документация