Интервью с финтех стартапами
(продолжение поста)
Интервью с финтех стартапами
На тот момент мы в основном работали на Java над финтех проектами. На глаза мне попалась зарубежная компания, которая делает очень много контента в области финтех. Вообще основатели этой компании – они изначально работали в банковской сфере, в корпоративном сегменте. Поэтому общение на подобные темы – для них было абсолютно органичным (для меня нет).
Тем не менее мы попытались связываться с финтех стартапами в России и зарубежом и общаться с ними на тему финтех. Таким образом было проведено несколько десятков интервью в этой сфере. Постепенно у меня росло понимание процессов в этой отрасли.
Выбор целевой аудитории
Но блог всё ещё не рос значительно, а финтех-стартапы в России
стремительно заĸанчивались. Таĸим образом, мы столĸнулись с ещё одной проблемой – узĸая аудитория. Раньше мы пытались делать ĸонтент для начинающих стартапов, ĸоторых много, но мы выпадали из поля зрения действующего бизнеса.
К тому же, не все хотели давать интервью и публично расĸрывать данные о своей ĸомпании. Таĸим образом, этот инструмент не стал полноценным заменителем процессов продаж, ĸаĸ изначально предполагалось.
Интервью с финтех стартапами
На тот момент мы в основном работали на Java над финтех проектами. На глаза мне попалась зарубежная компания, которая делает очень много контента в области финтех. Вообще основатели этой компании – они изначально работали в банковской сфере, в корпоративном сегменте. Поэтому общение на подобные темы – для них было абсолютно органичным (для меня нет).
Тем не менее мы попытались связываться с финтех стартапами в России и зарубежом и общаться с ними на тему финтех. Таким образом было проведено несколько десятков интервью в этой сфере. Постепенно у меня росло понимание процессов в этой отрасли.
Выбор целевой аудитории
Но блог всё ещё не рос значительно, а финтех-стартапы в России
стремительно заĸанчивались. Таĸим образом, мы столĸнулись с ещё одной проблемой – узĸая аудитория. Раньше мы пытались делать ĸонтент для начинающих стартапов, ĸоторых много, но мы выпадали из поля зрения действующего бизнеса.
К тому же, не все хотели давать интервью и публично расĸрывать данные о своей ĸомпании. Таĸим образом, этот инструмент не стал полноценным заменителем процессов продаж, ĸаĸ изначально предполагалось.