Чек-лист создания b2b стартапа:
1. Строим гипотезы, проводим CusDev.
2. Если нет собственных гипотез, которые закроют имеющиеся боли, разговариваем с людьми из индустрии (со знакомыми и нет) и пытаемся понять, какие и где существуют проблемы. Проводим исследование, читаем форумы и отзывы к продуктам конкурентов.
3. Создаем лендинги, презентации, скриншоты, пытаемся продать идею под видом готового продукта. В идеале получаем деньги на расчетный счет. Озвучиваем отсрочку поставки решения.
4. Находим опытного разработчика, разрабатываем MVP. Стажеры и джуниоры не помогут. Должен быть опытный руководитель разработки. Если нет на него денег - тратим из предоплаты или берем в партнеры.
5. Переделываем MVP пока не получим product-market fit.