10.10.2022 19:15:38 UTC+07:00
О создании новой компании в кризис и немного про мобилизацию
О создании новой компании в кризис и немного про мобилизацию
Опытный руководитель молодой IT-компании поделился своим мнением, почему аутсорса стало больше и как будет выглядеть рынок IT в ближайшие несколько месяцев.
👥 О компании
💬 «Мой личный опыт работы в диджитале – 11 лет. Сейчас создаю собственную компанию, собираю штатных сотрудников – хочу сделать свой большой диджитал-продакшен. Фокус на аутсорсе, разработка мобайл и веб».
📍 Про фикспрайс и аутстаф
💬 «В моей картине мира фикспрайс-проекты должны быть основой IT-рынка. Но крупный бизнес может и должен позволять себе работать по аутстафу – чтобы по нему работать, нужна большая задача, с которой один аутсорсер может не справиться. Плюс для этого нужна продуктовая и техническая экспертиза, чтобы осуществлять менеджмент. То, что в последнее время появилось много аутстафа, говорит только о перегретости рынка. Из-за дефицита кадров был очень большой перекос в сторону компаний. Заказчики вынуждены были соглашаться на условия, которые диктуют подрядчики. А никто не хотел работать по аутсорсу, потому что это сложнее и надо нести на себе риски, качать менеджмент. Гораздо проще сдать людей и откреститься от результата. Поэтому то, что сейчас происходит – это возвращение к здоровому рынку, на мой взгляд. Предложение обеспечивается за счет ухода иностранных компаний и снижения инвестиций в развитие из-за кризиса. Компании стали расходовать деньги умнее и с бОльшими гарантиями для бизнеса. Поэтому аутсорс вырос. А аутстаф для этого и брался, чтобы можно было отцепить лишний баласт. Вот его и отцепили крупные компании, у которых было не очень эффективно построено управление. Сейчас они просто оптимизируются. Не количество аутсорса увеличилось, а количество аутстафа уменьшилось».
📍 Про план развития компании
💬 «Моя компания только начинается. Если посмотреть на жизненный цикл любой компании и почитать Адизеса, то там будет сказано, что в первые годы жизни для компании особенно важны продажи. Сейчас я ими и занимаюсь. Также ищу внешнюю команду с достаточным опытом, чтобы предложить интересное решение своему нетворку. Потом уже под это буду собирать собственную команду и налаживать процессы. Какие и как их сделать – мне понятно. Как команду собрать, тоже. Все, что я должен сейчас сделать – выиграть конкуренцию некоторым опытом, харизмой и связями. Найти недопроданные места и затащить продажи на опыте. Как ни крути, сейчас будет сезон, все вышли из отпусков и планируют бюджеты на следующий год. Продажи неизбежны. Только если не будет общей мобилизации».
📍 Про мобилизацию
💬 «Я думаю, к сожалению, для функционирования государства будут оголять экономику и людей, которые участвуют в ее создании (хотя айтишники сейчас в приоритете). Хаос во второй половине октября должен упорядочиться. Дальше все будет зависеть от того, будет ли меняться ситуация глобально. Думаю, через месяц все забудут эту историю. Но компании, которые будут закупать услуги, будут просить гарантии брони. Создастся новый дефицит айтишников внутри страны. Спрос на квалифицированных людей с высшим образованием увеличится. Планирование года тоже будет, только возможно отсрочится на январь или февраль».
📍 Про ближайшее будущее
💬 «Услуги подорожают, людей станет меньше и их надо будет нанимать в штат. Те, кто работали, как внешние исполнители, за них теперь придется платить полные отчисления. Если посмотреть специальности, которые государство прописало, то там есть даже юриспруденция. Они туда добавили всех, кого могли. Если ты работаешь в IT-комапнии юристом, то можешь быть забронирован».
Опытный руководитель молодой IT-компании поделился своим мнением, почему аутсорса стало больше и как будет выглядеть рынок IT в ближайшие несколько месяцев.
👥 О компании
💬 «Мой личный опыт работы в диджитале – 11 лет. Сейчас создаю собственную компанию, собираю штатных сотрудников – хочу сделать свой большой диджитал-продакшен. Фокус на аутсорсе, разработка мобайл и веб».
📍 Про фикспрайс и аутстаф
💬 «В моей картине мира фикспрайс-проекты должны быть основой IT-рынка. Но крупный бизнес может и должен позволять себе работать по аутстафу – чтобы по нему работать, нужна большая задача, с которой один аутсорсер может не справиться. Плюс для этого нужна продуктовая и техническая экспертиза, чтобы осуществлять менеджмент. То, что в последнее время появилось много аутстафа, говорит только о перегретости рынка. Из-за дефицита кадров был очень большой перекос в сторону компаний. Заказчики вынуждены были соглашаться на условия, которые диктуют подрядчики. А никто не хотел работать по аутсорсу, потому что это сложнее и надо нести на себе риски, качать менеджмент. Гораздо проще сдать людей и откреститься от результата. Поэтому то, что сейчас происходит – это возвращение к здоровому рынку, на мой взгляд. Предложение обеспечивается за счет ухода иностранных компаний и снижения инвестиций в развитие из-за кризиса. Компании стали расходовать деньги умнее и с бОльшими гарантиями для бизнеса. Поэтому аутсорс вырос. А аутстаф для этого и брался, чтобы можно было отцепить лишний баласт. Вот его и отцепили крупные компании, у которых было не очень эффективно построено управление. Сейчас они просто оптимизируются. Не количество аутсорса увеличилось, а количество аутстафа уменьшилось».
📍 Про план развития компании
💬 «Моя компания только начинается. Если посмотреть на жизненный цикл любой компании и почитать Адизеса, то там будет сказано, что в первые годы жизни для компании особенно важны продажи. Сейчас я ими и занимаюсь. Также ищу внешнюю команду с достаточным опытом, чтобы предложить интересное решение своему нетворку. Потом уже под это буду собирать собственную команду и налаживать процессы. Какие и как их сделать – мне понятно. Как команду собрать, тоже. Все, что я должен сейчас сделать – выиграть конкуренцию некоторым опытом, харизмой и связями. Найти недопроданные места и затащить продажи на опыте. Как ни крути, сейчас будет сезон, все вышли из отпусков и планируют бюджеты на следующий год. Продажи неизбежны. Только если не будет общей мобилизации».
📍 Про мобилизацию
💬 «Я думаю, к сожалению, для функционирования государства будут оголять экономику и людей, которые участвуют в ее создании (хотя айтишники сейчас в приоритете). Хаос во второй половине октября должен упорядочиться. Дальше все будет зависеть от того, будет ли меняться ситуация глобально. Думаю, через месяц все забудут эту историю. Но компании, которые будут закупать услуги, будут просить гарантии брони. Создастся новый дефицит айтишников внутри страны. Спрос на квалифицированных людей с высшим образованием увеличится. Планирование года тоже будет, только возможно отсрочится на январь или февраль».
📍 Про ближайшее будущее
💬 «Услуги подорожают, людей станет меньше и их надо будет нанимать в штат. Те, кто работали, как внешние исполнители, за них теперь придется платить полные отчисления. Если посмотреть специальности, которые государство прописало, то там есть даже юриспруденция. Они туда добавили всех, кого могли. Если ты работаешь в IT-комапнии юристом, то можешь быть забронирован».